保育園の意気込みが凄すぎて、ついて行けない？！間違った差別化戦略には注意しよう！【Differentiation Strategy】

⇨今の保育園について行けない！
と感じているなら・・・。　

どうして毎日夜9時過ぎまで、
サービス残業の会議をしてるの？

資料の読み合わせとか、
土日の研修とか書籍の購入とか・・・

手取りで13万円しか貰ってないのに、
材料費も全部自腹なんて
もう絶対についていけない・・・

4年生大学を卒業して、やっと念願の保育士になれたと思ったら、意味のなくサービス残業の毎日に疲れ果て、安い給料で奨学金の返済にも困り始めたあなた・・・。

とにかく保育園の意気込みが凄すぎて、まるで新興宗教に入信したかと錯覚するくらいに、周りの先輩保育士は奴隷のように働き続けていますよね？

もしあなたが、そのような悲惨な職場で毎日つらい思いをしているとしたた、それは間違った「差別化戦略」の被害者になっている可能性があります。

そんな苦しい毎日を過ごしているあなたのために、今の辛い生活から開放されるための方法について、簡単にまとめてみましたので参考にして下さい。

それでは始めていきましょう。

やり過ぎてしまう原因とは？

どんなことでも、思い余ってやりすぎてしまうことはあるものですが、保育園の経営者も安月給の保育士も、そろってサービス残業や保育業務にのめり込みすぎているという状態は、通常とはかけ離れたかなり異常な事態です。

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本人たちは、「いやそんなことはない、福祉を担（にな）うものとしては当たり前のことだ」などと胸を張って反論するかもしれませんが、そのような意見は大抵間違っています。

なぜなら、声高に反論を唱えているその保育施設関係者の姿は、「熱狂的な新興宗教の信者」の姿と重なって見えてしまうからです。

偏った教祖の言葉を盲信し、自分達が困っている人達や世界を救うことができると信じて、自らの財産も時間も労働力も全て宗教に捧げる熱狂的な信者の姿。

それは、勝手に自分達が理想とする保育を実現するために、低賃金やサービス残業を黙って受け入れ無心で働き続ける保育士達の姿と、そっくり瓜二つに見えてしまうのです。

この熱狂的な新興宗教の信者と、理想の保育を盲信する保育士との間には、ある一つの共通点が存在します。

それは、メサイアコンプレックス（Messiah complex）という概念です。

メサイアコンプレックスとは、「個人が救済者になることを運命づけられているという信念を抱く心の状態」を示す言葉で、救世主妄想とも呼ばれています。

このような妄想を抱くのは、「自分の生活が恵まれていない」とか「不幸である」とか、とにかく自分自身に対する劣等感や自尊心の低い人が多く、「不幸な人を助けることができる自分は幸せである」と思い込もうとしている心理的な現象なのです。

このような妄想に陥った人達を説得するのは非常に困難で、そもそも論理的な思考や考えが全く通用しなくなってしまうのが、この救世主妄想の怖い点でもあります。

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間違った「差別化戦略」。

「差別化戦略」とは、マイケル・ポーターが提唱している経営戦略の一つで、商品やサービスの差別化を図ることで市場の競争優位性を得る戦略です。

ある保育施設が他の保育施設との差別化を図るために、熱心に保育業務を研究したり、会議や研修などで仕事の改善をしようとする試みそれ自体は、素直に評価されるべき行動です。

しかし、そもそも保育業界というものは、法律でその報酬の上限が定められているため、どんなに自分達が提供する保育サービスの質を向上させたとしても、基本的に自分達の労働待遇や報酬が改善されることはありません。

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したがって、毎日サービス残業や土日の研修参加を当然のこととして考えている保育施設やその従業員は、決して報われることのない、ある意味奴隷的な使役を無意識的に強要されているのです。

この点が、一般の民間企業と大きく異なる点です。

たしかに民間企業であっても、ブラック企業などに代表されるように、従業員に対して強制的に過酷な労働を強いる組織も存在します。

しかし、それらの組織は、基本的に法律に反した行為を行っているわけですから、行き過ぎがあれば当然法律の処罰の対象となり、経営者に対して厳しいペナルティーが与えられます。

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また、少なくとも通常の民間企業で従業員の改善努力が成果を結べば、その内容に応じて自分達の職場環境の改善や毎月の給料上昇などの結果につながりますが、保育業界はそうではありません。

つまり、全く報われない行き過ぎた業務改善の努力は、企業が取る「差別化戦略」として考えた場合、明らかに間違った選択をしていると指摘することができます。

そもそも企業が「差別化戦略」を実行するのは、自らの組織が市場で生き残るために、他と異なる商品やサービスを提供して、他よりも高い対価を支払ってもらうことが目的です。

その結果、その企業の労働環境や賃金の改善に対して、充分な資金を投入することができるようになり、最終的に経営者も従業員もお客様も全て満足することができるのです。

しかし、報酬の上限が法律で厳格に規制されている保育業界では、仮に「差別化戦略」を実行して業務改善を実施しても、経営者とお客様は満足することができますが、従業員である保育士は一方的に我慢を強いられてしまいます。

つまり、実際に保育業務を担っている保育士だけが、過酷な労働や劣悪な職場環境や不当に安い給料を、ただ必死に我慢し続けなければならない状況に追い込まれてしまうのです。

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これは誰が悪いとか制度がどうとかいう問題ではなく、単純に、現在の法律や保育業界の仕組みが、他との差別化や業務改善を促進しづらい状況にあるということです。

あなたが取るべき対策とは？

このように、保育業界で行き過ぎた業務改善や差別化戦略が実行されてしまうと、結局のところ、最終的に犠牲になるは保育士だけということになってしまいます。

もしあなたが勤めている保育施設で、サービス残業での会議参加や資料の読みあわせや土日の研修などを強制されているとしたら、あなたが取るべき対策は一つしかありません。

それは、直ちにその保育施設から逃げるという選択です。

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そのような新興宗教的な盲信に犯された組織は、外部からの正しい意見を受け入れることはありません。

狂信的な新興宗教の中には、追い詰められた挙句、その信者全員に死を強要する団体もあり、世界的に大きな社会問題となっています。

熱狂的な救世主妄想にとらわれてしまうと、人の権利や財産や命でさえ、「自分達の妄想の犠牲になっても仕方がない」というような考えに陥ってしまうのです。

したがって、今のあなたが取るべき対策は、「三十六計、逃げるを上と為す」という偉大な孫氏の言葉に従うしかありません。

とにかく、最終的に保育士だけ、つまりあなただけが犠牲を強いられることが明確にわかっているのですから、そのような異常な組織からは今すぐ逃げ出すべきなのです。

誤解してほしくないのは、保育業務の改善行動自体は、とても素晴らしく価値のあることです。

とても素晴らしいことなのですが、狂信的な救世主妄想に取り憑かれてしまい、あなただけが一方的に犠牲者となって、あなたの貴重な人生の時間を無駄にしないでほしいということを、ぜひ今のあなたに理解していただきたいのです。

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それでも理想の保育を目指して、自分自身を犠牲にしたいというのであれば止めることはしません。

しかしそれは、新興宗教の狂信的な信者などに見られる救世主妄想であり、あなたの人生を簡単に破壊してしまう威力を秘めていることだけは決して忘れないで下さい。

まず調べてみよう！

いかがでしたでしょうか？

行き過ぎた会議や土日研修や保育学習が、これからのあなたの人生にとって、とても大きな損失に繋がる恐れがあることについて、十分理解できたのではないでしょうか？

繰り返しになりますが、保育業務の徹底した業務改善自体はとても素晴らしいことで、今すぐ業界全体でICT化なども含めて取り組むべき課題です。

しかし、それらの活動は、本来経営者が十分な資金と労力を投じて行うべき業務改善行動であり、従業員である低賃金の保育士が、一方的に時間も労力もすべて差し出して犠牲者になる必要はないのです。

もしあなたが働いている保育施設が、一方的にあなたに休日出勤や土日研修やサービス残業での会議などを強要しているとしたら、いますぐ逃げ出すことを検討すべきです。

まずは、あなたが勤めている保育施設の現状と、これから新たに勤めることになる職場環境などを、事前にしっかりと調べる所から始めてみて下さい。

あなただけは、狂信的な救世主妄想に取り憑かれることなく、誰もが羨むような素敵な恋をして、あたたかい家族に囲まれて、笑い声がいつまでも絶えない、そんな素晴らしい幸せな人生を歩んでいってください。

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⇨素晴らしい保育士人生を
手に入れたい！　　　

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