なぜか自分の勤務シフトだけめちゃくちゃな内容で、希望通りに休みが取りづらかったりするなら、それはあなたのレピュテーション・マネジメントが不足しているのが原因かもしれません。





ぜひこの記事の内容を理解して、あなたに対する理不尽な扱いをいますぐ止めさせましょう。





それでは始めていきます。

この記事の目次 　1.めちゃくちゃな勤務シフトの理由。 　2.レピュテーション・マネジメント。 　3.具体的なイメージ回復法。 　　3-1.危機管理は素早く、一気に、謙虚に。 　　3-2.機会は何度でもあるわけではない。 　　3-3.世間の冷ややかな視線対策。 　　3-4.事実を素直にありのままに話し、謝罪する。 　　3-5.最終手段は、社名変更。 　4.保育士は、今すぐマネジメント！

保育業界に限った話ではありませんが、特定の社員だけが変則的な勤務シフトを強いられることは、特に珍しいことではありません。





若い独身社員に休日出勤を多めに割り振り、既婚者は家族と休日を過ごせるような勤務シフトを組んでいたとしても、労働基準法等に反しない内容でかつ本人が納得している限り、一般的に即違法行為となることはありません。










通常、休日出勤であれば割増賃金の対象になりますので、給料が安い若い独身社員であれば、喜んで休日出勤を申し出る者もいますので、一見するとめちゃくちゃな勤務シフトであっても有効に機能していることが多いのです。





ただし、それはあくまでも本人が納得していればという条件付きの話で、本人が納得していないのに、無理やり就業規則にも無い変則的な勤務シフトを強制されるということであれば、法的にも問題があります。

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いずれにしても、勤務シフトを作成するのは基本的にあなたの上司や園長先生なのですから、あなたの上司や園長先生のあなたに対する認識を変えてもらわない限り、めちゃくちゃな勤務シフトが改善することはありません。





多少無理な勤務シフトであっても文句も言わず働くだろうとか、独身だから休日出勤を多くしても問題ないだろうとか、そのようなあなたに対する偏った認識を変えてもらわない限り、あなたの変則的でめちゃくちゃな勤務シフトが改善されることは無いということです。

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一言であなたに対する認識を変えてもらうと言っても、現実的にどのような方法で変えることができるのでしょうか？





具体的には様々な方法が考えられますが、あなたの「レピュテーション・マネジメント」を徹底する方法が、最も基本的な対処方法となります。





「レピュテーション・マネジメント」とは、レピュテーション、つまり企業の評判や認知を向上・回復することを目的とした活動や取り組みのことです。





企業のレピュテーション（評判）が良ければ、人はその商品やサービスを購入しやすくなり、また優秀な人材も多く集まってきます。











一方で、事故や不祥事・風評被害などで企業のレピュテーション（評判）が悪くなれば、当然売上も激減し社員の意欲も無くなってしまいます。





あなたのレピュテーション（評判）が良ければ、

あなたが働きやすい環境を

手に入れやすくなるでしょうし、





あなたのレピュテーション（評判）が悪ければ、

無茶な勤務シフトを強制されやすくなる





ということです。





とくに、あなた自身には全く落ち度はないにも関わらず、他の保育士の妬（ねた）みやイジメなどにより、園長先生のあなたに対するレピュテーション（評判）が一方的に悪くなっている場合もありますので、十分注意しなければいけません。

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このように、一旦あなたのレピュテーション（評判）が悪化してしまった場合は、あなたに対する傷ついた評判やイメージを回復するために、「守り」のレピュテーション・マネジメントを実行する必要があります。













それでは、具体的な「守り」のレピュテーション・マネジメントについて解説していきます。





「ウォールストリート・ジャーナル」のコラムニストであるロナルド・J・オルソップ 氏の著書「レピュテーション・マネジメント」では、レピュテーション・マネジメントの１８の法則を提唱しています。





そのうち、「守り」のレピュテーション・マネジメントとして、以下の5つの法則が挙げられています。

・危機管理は素早く、一気に、謙虚に。

・評判を回復する機会は、何度でもあるわけではない。

・世間の冷ややかな視線に対して、緩慢な対応をしてはいけない。

・事実を素直にありのままに話し、謝罪する。

・最終手段は、社名変更。

とにかく、あなたに対する評判が悪化していると感じたら、いち早く誠実な対応を実行する必要があります。





いつまでも一人で悩み続けているのではなく、何か問題を感じ取ったら、まずは上司や先輩に誠実な対応で聞いてみて、行動して、改善する。





このスピード感と誠実な対応が、特に重要になるということです。

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「守り」のレピュテーション・マネジメントを実行する場合は、何度も弁明のチャンスが与えられるわけではないことを肝に銘じ、誠心誠意、全力で対応する必要があるということです。






あなたのミスや段取りの悪さが原因で、周りの上司や先輩保育士から冷たい視線で見られたとしても、投げやりになったり、無気力な対応をしてはいけないということです。





特に新人保育士の場合は、頭の中が仕事を覚えることで一杯になってしまい、上司や先輩や児童に対する対応が無作法になる傾向がありますので、いくら忙しくても思考停止すること無く、適切で礼儀正しい対応を守って下さい。

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新人保育士の場合は、どんなに頑張ったとしても、仕事のミスや周りの保育士に迷惑をかけてしまうことを、完全に避けることはできません。





そこでまた怒られたくないと考える新人保育士は、何とか仕事のミスを一人で挽回しようとしたり、場合によっては隠そうとしたりする人も出てきます。





そのようなことをしても、一時的に非難を避けることができるだけで、いずれ何倍にもなって自分自身に返ってくることになりますので、まずは素直に事実を報告し謝罪することが重要だということです。

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あなたがどんなに誠意を尽くして謝罪しても、あなたに対するレピュテーション（評判）が改善せず、めちゃくちゃな勤務シフトを強制され続けているとしたら、あとは最後の手段として社名変更をするしかありません。





保育士にとっての社名変更とは、他の保育施設や他業種への転職であったり、文字通り結婚して名字を変えて寿退園することです。










社会には、どんなに誠心誠意尽くしても、あなたの純粋な気持ちが全く伝わらない人が、一定の割合で存在します。





そのような保育施設で必死に我慢して働き続けるよりも、素直に新しい職場で快適な生活を営んだほうが、あなたの今後の人生のとってはるかに建設的だということです。

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いかがでしたでしょうか？





インターネット上でも、特定の企業に対する誹謗中傷や風評被害などの実態が明らかにされていますが、今後は個人のレピュテーション・マネジメントもより重要になってきます。





ちょっとした気の緩みがあなたの評判を悪化させ、イジメや無茶な勤務シフトの強要などに繋がってしまう恐れがありますので、この記事で解説した内容をよく理解して、実際の保育活動などに活かして下さい。


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